经典案例

                           


                          项目概况

                          自1999年以来,西安针对国际的营销较为零散、缺乏一个整体战略。并且,这些营销缺少资金和人力的足够供应,市场关注面太广,导致营销不是精确有效的,不能在国际上打出知名度。

                           

                          目的地营销管理整体建议

                          1. 提高认知度(认知度) 

                          2. 增强吸引力(吸引力) 

                          3. 建立广泛的分销渠道(分销渠道) 

                          4. 加强目的地联盟伙伴关系建设(联盟) 

                          5. 改善西安的可进入性(可进入性) 

                          6. 为游客创造更多活动(活动) 

                          7. 为游客提供更高水平的安全保障(保障) 

                          8. 创造更大的游客满意度(满意度) 

                          9. 采取有效行动来推广和管理西安旅游市场(行动)

                           

                          推广战略

                          1.针对国际市场的有力的网络营销战略(网络营销战略) 

                          2.对各洲际旅游交易商(旅游批发商和旅行代理商)的直接营销(“推”战略) 

                          3.建立在对特殊兴趣细分市场进行缝隙市场营销基础上的新市场细分方法(缝隙/特殊兴趣市场营销战略) 

                          4.定位、形象和品牌整合战略(定位-形象-品牌战略) 

                          5.执行战略的促销和分销新方法(营销行动计划)



                           

                           

                           

                           

                           

                          关键词: 产业规划 全域旅游
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